دوشنبه 27 آذر 1396
راهکارها > چالش های صنعت درب اتوماتیک
  • تهدید ها و فرصت ها در صنعت درب اتوماتیک
  • بیش از یک دهه ازعمومیت یافتن استفاده ازدرب های اتوماتیک درساختمان اماکن دولتی ایران می گذرد ودرب های اتوماتیک که بیش از شصت سال قبل هنگام ورود به این کشور در زمره کالاها و محصولات بسیار تجملی محسوب می گردید , براساس شنیده های نگارنده یکی از بنیانگذاران شرکت سوئیسی اولین درب اتوماتیک شیشه ای بیش ازشصت سال قبل درتهران و در یکی از کاخ سعدآباد شاه نصب گردید و بعدها به تدریج بهره گیری ازاین درب ها دراماکن خاص و به صورت بسیار محدود آغازگردید و به تدریج در سالهای قبل از آغاز انقلاب مردم دربرخی اماکن عمومی نظیرمراکزخرید وبرخی فرودگاه ها به تدریج شاهد پدیده ای به نام درب اتوماتیک بودند. امروزه این صنعت باگردش چندده میلیاردی خود یکی از صنف های روبه رشددربخش ساختمان است آهنگ رشداین صنعت هرچند با توجه به رکود بازار ساخت سازو ومسکن درکشوربه کندی گرائید ,ولی در حال گسترش و بهبود جایگاه خود درکل صنعت ساختمان کشورمی باشد.همان طوری که می دانیم درب های اتوماتیک دریک تقسیم بندی کلی در دو بخش عمده درب های اتوماتیک پارکینگی (مسکونی) و درب های شیشه ای مخصوص (فروشگاهی) قابل تفکیک است.اگر زمانی چند شرکت خاص با اخذ نمایندگی از شرکتهای اروپایی در این صنعت ابراز وجود می کردند,امروزه علاوه برکشورهای آلمان وسوئیس که پیشرو حضوردراین بازار بودند ایتالیایی ها نیز دربخش درب های پارکینگی و فروشگاهی دارای سهم بسیارعمده ای از بازار هستند و اسپانیا وسوئد نیز در حال آزمودن شانس خود برای افزایش سهم خود در بازار درب های اتوماتیک شیشه ای می باشند.

     با ورود شرکت های چینی , غول های این صنعت اکنون تهدید بسیار بزرگ و جدی را درکنار خود حس می کنند , به نحوی که برخی از این شرکت ها به سرعت درحال سازماندهی جدید و هماهنگ نمودن خود با موج  جدید تغییرات می باشند و تلاش می کنند جنگ هزینه ها را به رقبای آسیایی خصوصا چینی ها نبازند. شرکت های اروپایی با دو رویکرد متفاوت با چالش محصولات چینی روبه رومی شوند; در رویکرد نخست شرکتها با تأکید برکیفیت محصولات وکالاهای خودامیدوارند که مشتریان حاضرباشندپول بیشتری برای محصولات آنها بپردازند و با موضع یابی و موضع سازی در بازار سعی در جذب مشتریان کیفیت گرا دارند. شاه بیت تبلیغاتی آنها نیزداد سخن اندرمحاسن کالاهایبا کیفیت ومذمت کالاهای ارزان و بی کیفیت است,  ولی هرچه که هست جنگ قیمت به شدت غالب است و حفظ و نگهداری مشتریان قدیمی بسیارسخت وپرهزینه به نظرمی رسد. رویکرد دوم این است که برخی از شرکت های اروپایی به سرعت در حال راه اندازی سایت ها و کارخانه های خوددر شهرک های  صنعتی چین هستند که امیدوارند که با بهره گیری از نیروی کاری ارزان و با اعمال سیستم مدیریت کیفیت خود محصولاتی با همان کیفیت ولی با قیمتی پایین ترتولید می کنند تا قادر باشندسهم بازار خود را حفظ کنند و هر روز ناچار به عقب نشینی ازبخشی ازبازارنباشند.  کشورهای اروپایی علاوه بر به کارگیری دو دراهکار فوق برای مصون ماندن از رقابت های ویرانگر شرکت های چینی,اقدام به وضع استانداردهای سخت گیرانه بر محصولات درب های اتوماتیک برای ورود به بازارهای خود می کنند. این کشورها با تدوین استانداردهای جدید و باکید دربه کارگیری استانداردهای موجود امیدوارند بتوانند سد محکمی برای ورود محصولات درب های اتوماتیک چینی به کشورهای خود ایجاد نمایند.

     


    مقالات: